Визначення MVP
Межа першого релізу: що робимо зараз, що відкладаємо і чому — з обґрунтуванням кожного рішення.
Додайте рішення, які вас цікавлять у “Мій проєкт”
Оформіть запит та отримайте результат
$400
5–7 днів
Ми гарантуємо якість наданих послуг
Входить у послугу
Метрики успіху MVP
Межа першого релізу
Беклог другої черги
Настановчий воркшоп 90 хв
Інвентаризація функцій та ідей
Документ з обґрунтуванням рішень
Орієнтовна оцінка обсягу розробки
Пріоритизація за впливом і вартістю 
Додаткові послуги
FAQ
Чим це відрізняється від технічного завдання?
Визначення MVP відповідає на питання «що робимо в першу чергу», технічне завдання — «як саме це має працювати». Спочатку фіксуємо межу релізу, потім описуємо все, що всередині неї. Писати ТЗ на невизначений обсяг означає платити за опис функцій, які потім виріжуть.
Що саме я отримаю?
Документ у Google Docs і PDF: повний перелік розглянутих функцій, оцінка кожної за впливом на цінність і трудомісткістю, склад першого релізу, беклог другої черги, метрики успіху та орієнтовна оцінка обсягу розробки.
За якими критеріями ви вирішуєте, що входить у MVP?
Кожну функцію оцінюємо за двома осями: наскільки вона потрібна для того, щоб користувач дійшов до цільової дії, і скільки коштує її реалізація. У перший реліз потрапляє те, без чого продукт не працює, і те, що дає багато цінності за малі витрати. Решта йде в беклог із зазначенням умови, за якої її варто повернути.
А якщо я вважаю, що всі функції обов’язкові?
Так вважає більшість замовників на старті — і саме тому корисно проговорити це з боку. Ми не приймаємо рішення за вас: показуємо вартість кожної функції в днях розробки й наслідки її перенесення. Вирішуєте ви, але вже з цифрами, а не з відчуттями.
Що потрібно від мене, щоб почати?
Уявлення про продукт і перелік того, що ви хочете в ньому бачити — у будь-якому вигляді, хоч списком у нотатках. Якщо є дослідження, аналіз конкурентів або зворотний зв’язок від клієнтів, надішліть: пріоритети стануть точнішими.
Хто має бути на воркшопі?
Ті, хто ухвалює рішення про продукт: власник, керівник напрямку, за наявності — продакт-менеджер і технічний спеціаліст. Найгірший сценарій — узгодити обсяг без людини, яка потім скаже «а без цього не можна».
Чи входить оцінка вартості розробки?
У базову вартість входить орієнтовна оцінка обсягу — скільки приблизно займе перший реліз. Точна оцінка трудовитрат по кожній функції доступна як додаткова послуга; вона потрібна, якщо ви плануєте бюджет або збираєте пропозиції від підрядників.
Чи підійде послуга, якщо продукт уже працює?
Так. У цьому випадку ми визначаємо обсяг наступного релізу: що з накопиченого беклогу дасть найбільший ефект, а що можна не робити взагалі. Логіка та сама, змінюються лише вхідні дані.
Скільки правок входить і що робити, якщо потрібно більше?
Два раунди протягом 7 днів після здачі. Раунд — це один зібраний список зауважень, який опрацьовуємо повністю. Додатковий цикл коштує $100 і додає 1 робочий день.
Що робити після визначення MVP?
Наступний крок — спроєктувати узгоджений обсяг: прототип, далі технічне завдання й архітектура. Якщо потрібні всі етапи, вигідніше взяти пакет «Аналіз і планування проєкту».
Команда, яка відповідає за результат
Рішення, а не ідеї
Фіксований процес
Перевірений стек
Відповідальність за результат
650+
600+
Нам довіряють 600+ компаній
Залиште заявку – відповімо за 30 хвилин*
